Manajemen Strategis Adalah | Pengertian Manajemen Strategis Menurut Para Ahli | Tujuan Manajemen Strategis | Manfaat Manajemen Strategis | Proses Manajemen Strategis | Prinsip Manajemen Strategis |
Pengertian Manajemen Strategis Menurut Para Ahli
Berikut adalah sejumlah Pengertian Manajemen Strategis Menurut Para Ahli yang dikutip dari berbagai sumber :
- Menurut David Manajemen Strategis Adalah sebagai seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas fungsional yang memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya.
- Menurut Thomas L Wheelen dan J. David Hunger Manajemen Strategis Adalah serangkaian keputusan manajerial dan tindakan yang menentukan kinerja jangka panjang dari perusahaan.Ini mencakup pemindaian lingkungan (baik eksternal dan internal) perumusan strategi (strategy atau perencanaan jangka panjang) pelaksanaan dan evaluasi pengendalian strategy.
- Menurut Aime Heene dan Sebastian Manajemen Strategis Adalah kesatuan proses manajemen pada suatu organisasi yang berulang-ulang dalam menciptakan nilai serta kemampuan untuk menghantar dan memperluas distribusinya kepada pemangku kepentingan ataupun pihak lain yang berkepentingan.
- Menurut Afin Manajemen Strategis Adalah cara menumbuhkan dan mengatur strategi sebuah organisasi atau perusahaan sehingga bisa mencapai tujuannya dengan baik dan tepat sesuai sasaran dan waktu yang telah ditetapkan.
- Menurut Indriyanty Manajemen Strategis Adalah bagian fundamental dari strategi korporat adalah keputusan mengenai arena bisnis yang akan di masuki atau di tinggalkan oleh perusahaan. Strategi korporat bertujuan untuk menyinergikan hubungan lintas unit bussines.
- Menurut Pearce II dan Robinson,Jr Manajemen Strategis Adalah sekumpulan keputusan dan tindakan yang merupakan hasil dari formula dan imlpementasi dari rencana yang telah didisain untuk mencapai tujuan perusahaan.
- Menurut John dan Richard Manajemen Strategis Adalah seperangkat alat keputusan dan tindakan yang menghasilkan formulasi dan implementasi dari rencana yang didesain untuk mencapai tujuan.
Tujuan Manajemen Strategis
Berikut adalah penjelasan tentang Tujuan Manajemen Strategis
- Mengembangkan visi dan misi
- Menetapkan tujuan dan sasaran
- Menciptakan suatu strategi mencapai sasaran
- Mengimplementasikan dan melaksanakan strategi
- Mengevaluasi strategi dan pengarahan
Manfaat Manajemen Strategis
Berikut adalah penjelasan tentang Manfaat Manajemen Strategis
- Memungkinkan sebuah organisasi untuk lebih produktif.
- Memungkinkan sebuah organisasi untuk mengarahkan dan memengaruhi berbagai aktifitas.
- Membantu organisasi merumuskan strategi-strategi yang lebih baik melalui penggunaan pendekatan terhadap pilihan strategi yang lebih sistematis, logis, dan rasional.
- Mencapai pemahaman dan komitmen dari semua manajer.
- Hadirnya peluang bahwa proses tersebut menyediakan ruang yang mampu memberdayakan individu.
Proses Manajemen Strategis
Berikut adalah penjelasan tentang Proses Manajemen Strategis
- pilih misi perusahaan dan goals utama perusahaan.
- Menganalisis lingkungan yang kompetitif eksternal organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman.
- Menganalisis lingkungan operasi internal yang thye organisasi untuk indetify strenghs dan weekneesses organisasi.
- Pilih strategi yang membangun strenghs organisasi dan memperbaiki weekness dalam rangka untuk mengambil keuntungan dari opportunies exsternal dan melawan ancaman eksternal. Strategi ini harus konsisten dengan misi dan tujuan utama thw pf organisasi. Mereka harus kongruen dan merupakan model bisnis yang layak.
- Menerapkan strategi.
Prinsip Manajemen Strategis
Berikut adalah penjelasan tentang Prinsip Manajemen Strategis
- Perencanaan Strategi Merembes (menembus), seluruh manajer diberbagai divisi harus belajar untuk berfikir secara strategis, seluruh tingkat managerial akan terlibat di dalam manajemen strategi dengan berbagai cara tertentu. tiap pola dan cara yang akan dipakai berbeda namun masih mengarah pada sasaran yang sama, tujuan yang ditetapkan.
- Perencanaan Komprehensif, maksudnya adalah perencanaan yang berdasarkan pada kebutuhan serta pengembangan bisnis, tidak dibuat dengan asal-asalan.
